3年前、ある顧問先様でストレスチェックを行ったところ、ひとりの若い社員様がメンタルの調子を崩されていることが判明しました。私は顧問先様、社員様双方と面談を重ね、顧問先様に残業抑制や部署異動を打診しました。規模の大きな企業様であったこともあり、すぐに対応していただき、これで改善されるだろうと安心していました。ところが、その想いむなしくその若い社員様は自ら命を絶ってしまいました。

会社として、また、社労士としての対策は確かにしっかり取ってきました。 でも、他に何か防ぐ方法があったのでないか。私の中でこのことが苦い思い出となっていつまでも心に残りました。

私は社労士でありカウンセラーではありません。ここが仕事の分類かと諦めかけた時に、プロファイリングというメンタル分析法に出会いました。プロファイリングをメンタルケアに活用することで、初期のメンタル不調の発見、解決ができると知ったのです。私は「仕事の分類」を超えて顧問先様の力になる答えに辿り着いたのです。

昨今の労務情勢を見ていると、 メンタル不調を抱える人が年々増加しています。 社会保険労務士は、 「人と関わる唯一の国家資格」 と言われながらも、そういった領域に踏み込む機会がありません。 ですが、 そのままでは本人にとっても企業にとっても、また社会にとっても損失でしかありません。

メンタルが不調な社員様を、もう一度企業で貢献できる方向に導いてあげられたら。そんな想いから開設したのが「はたらくおとなのメンタル保健室*」です。

税理士の先生方のクライアント様にも、メンタル不調の社員様、もしくは、そのケアができないことからモンスター社員として扱われている社員様を抱えていらっしゃる企業様があるのではないでしょうか。

経営者様に一番近い士業でいらっしゃる税理士の先生方だからこそ、コスト面やリスクヘッジの視点から、この事業を推し進めていただけるのではないか。苦しんでいる社員様、そしてそのために起こっている企業の損失を救えるのは税理士の先生方なのではないか。

私は企業と経営者様をサポートする立場の人間として「はたらくおとなのメンタル保健室*」を先生方と一緒に広めていきたいと考えています。

先生方の顧問先企業様の事業活性に欠かせない「人財」。経営者様に喜ばれる新しい「人財」メニューを「はたらくおとなのメンタル保健室*」が提供いたします。ぜひ、この事業の社会的意義、必要性、そして将来性を無料セミナーでお聞きください。お待ちいたしております。

*はたらくおとなのメンタル保健室　特許申請中